[Article intéressant que l'on peut consulter intégralement en ligne.
Remerciements a CR pour la traduction. CB]
Relations institutionnelles et philanthropie dans la santé mondiale: comment
faire face aux conflits d'intérêts?
David Stuckler1,2*, Sanjay Basu3,4, Martin McKee2
David Stuckler et ses collègues font le tour de cinq grandes fondations
mondiales impliquées dans la santé et parlent de la relation entre ces
organisations non imposées et les entreprises privées lucratives dont les
principales entreprises pharmaceutiques et alimentaires.
http://www.plosmedicine.org/article/info:doi/10.1371/journal.pmed.1001020
1 Department of Global Health and Population, Harvard University, Boston,
Massachusetts, United States of America, 2 Department of Public Health and
Policy, London School of Hygiene & Tropical Medicine, London, United
Kingdom, 3 Department of Medicine, University of California San Francisco,
San Francisco, California, United States of America, 4 Division of General
Internal Medicine, San Francisco General Hospital, San Francisco,
California, United States of America
Citation: Stuckler D, Basu S, McKee M (2011) Global Health Philanthropy and
Institutional Relationships: How Should Conflicts of Interest Be Addressed?
PLoS Med 8(4): e1001020. doi:10.1371/journal.pmed.1001020
publié le 12 avril 2011
Copyright: © 2011 Stuckler et al. Article d'accès libre selon les termes de
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restrictions, la distribution et la reproduction libre, pour autant que l'on
cite les auteurs et les origines.
Financement: Ce projet n'a bénéficié d'aucun financement.
Conflits d'intérêts: MM est membre de Open Society Institute du Global
Health Advisory Committee, il a aussi été conseiller de Merck & Co
(1999-2006) et de Johnson & Johnson (2006-9). Il a bénéficié de financement
de la Fondation Rockefeller. LSHTM a reçu des fonds de la Fondation Bill
Gates.
Abréviations: CEO, chef de l'exécutif; ONG organisation non gouvernementale;
RBM Roll Back Malaria; SEC US Securities and Exchange Commission (le
gendarme de la Bourse NDLR); OMS Organisation Mondiale de la Santé
* E-mail: dstuckler@hsph.harvard.edu
Résumé
Les relations institutionnelles dans la santé mondiale font l'objet d'études
de plus en plus nombreuses, mais très peu ou aucune n'a regardé le cas des
fondations privées.
Les fondations privées non imposables et les entreprises à but lucratif
s'engagent de plus en plus dans des relations qui peuvent influencer la
santé mondiale.
En utilisant pour cette étude de cas cinq des plus importantes fondations
privées internationales dans la santé, nous avons regardé en détail les
liens entre ces fondations et les entreprises à but lucratif.
Nombre de ces fondations privées en santé ont des liens avec les entreprises
privées de la santé ou de l'alimentaire. Ainsi, ces entreprises privées
bénéficient des dons en argent des fondations, qui en retour investissent
dans les entreprises privées à qui elles octroient des dons.
On voit des mouvements de personnels entre les entreprises privées de la
santé et de l'alimentaire et les fondations en santé publique. Des membres
des comités de direction des fondations ainsi que de leaders d'opinion sont
aussi membres des comités de directions de grandes entreprises privées qui
elles bénéficient des dons de ces fondations.
Alors que les fondations privées s'engagent à révéler les protocoles liants
leurs personnels pour éviter les conflits d'intérêts, ces mesures ne
s'appliquent pas toujours aux conditions des investissements financiers des
fondations ni au recrutement des membres des comités exécutifs. La dimension
et le genre des relations entre fondations non-imposables et entreprises à
but lucratif laisse entendre que la transparence ou écarter le personnel qui
organise les dons n'empêche pas le risque de conflits d'intérêts entre les
programmes internationaux en santé et leur bailleurs.