E-MED: (3) Un contrat de vente de m�dicaments alg�riens au cameroun
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Voici une pr�sentation g�n�rale du GROUPE PHARMACEUTIQUE SAIDAL en Alg�rie.
Vous pouvez en savoir plus en visitant le site http://www.saidalgroup.com
Pr�sentation du GROUPE SAIDAL
Origine :
La Pharmacie Centrale Alg�rienne a �t� cr��e en 1969 par une ordonnance
pr�sidentielle lui confiant la mission d'assurer le monopole de l'�tat sur
l'importation, la fabrication et la commercialisation des Produits
Pharmaceutiques � usage de la m�decine humaine. Dans le cadre de sa mission
de production, elle a cr�� en 1971 l'unit� de production d'El Harrach et
rachet� en deux �tapes (1971 puis 1975) les unit�s de BIOTIC et PHARMAL.
A la suite de la restructuration de la Pharmacie Centrale Alg�rienne, sa
branche production fut �rig�e en Entreprise Nationale de production
Pharmaceutique par le d�cret 82/161, promulgu� en Avril 1982.
Son patrimoine �tait constitu� par les unit�s de production d'Alger. Le
projet antibiotiques de M�d�a, qui appartenait alors � la SNIC (Soci�t�
Nationale des Industries Chimiques), qui en avait assur� la r�alisation,
lui fut int�gr� officiellement en 1988 (les actions relatives � ce transfert
ayant d�but� d�s 1986).
L'Entreprise Nationale de Production Pharmaceutique avait pour mission
d'assurer le monopole de la production et de la distribution des
m�dicaments, produits assimil�s et r�actifs et pour objectif
d'approvisionner de mani�re suffisante et r�guli�re le march� alg�rien.
Elle changea de d�nomination en 1985 pour devenir SAIDAL.
En 1989, suite � la mise en oeuvre des r�formes �conomiques, SAIDAL devint
une entreprise publique �conomique dot�e de l'autonomie de gestion et fut
choisie, parmi les premi�res entreprises nationales, pour acqu�rir le statut
de soci�t� par actions
En 1993, des changements ont �t� apport�s aux statuts de l'Entreprise lui
permettant de participer � toutes op�rations industrielles ou commerciales
pouvant se rattacher � l'objet social par voie de cr�ation de soci�t�s
nouvelles ou de filiales. En 1997, l'Entreprise a mis en oeuvre un plan de
restructuration qui s'est traduit par sa transformation en GROUPE Industriel
le 02 F�vrier1998.
Toutes ces transformations statutaires appuy�es par un management performant
se sont traduites par une croissance r�guli�re des r�sultats depuis une
dizaine d'ann�es. C'est ainsi qu'en 1999, la production a atteint un niveau
record de 112 millions d'unit�s de vente. Les ventes ont atteint une valeur
de 4600 millions de dinars, soit une multiplication par dix en dix ans.
Gr�ce � la comp�titivit� de ses produits, SAIDAL a sign� divers contrats �
l'exportation (Irak, S�n�gal,...).
De par sa bonne sant� financi�re SAIDAL a �t� introduite � la bourse des
valeurs d'Alger en 1999.
Pr�sentation des Filiales et des Unit�s :
ANTIBIOTICAL :
La filiale ANTIBIOTICAL g�re le complexe antibiotique de M�d�a, qui dispose
de:
Un b�timent de production de mati�res premi�res en vrac par fermentation. Un
b�timent de production des mati�res premi�res vrac par synth�se chimique �
partir des produits de la fermentation. Deux b�timents de production de
Sp�cialit�s Pharmaceutiques, l'un consacr� aux produits p�nicilliniques et
l'autre aux non p�nicilliniques.
Une unit� de production d'articles de conditionnement (imprimerie ). Des
services g�n�raux n�cessaires au fonctionnement de ces installations.
Le Complexe Antibiotiques, dont la production a d�marr� en 1988, produit les
formes gal�niques suivantes : injectables, g�lules, pommades, sirops et
comprim�s. Ce complexe int�gr� dispose des atouts suivants : une capacit�
de production importante dans la fabrication de mati�res premi�res en vrac
et des sp�cialit�s pharmaceutiques, des laboratoires d'analyse permettant le
contr�le complet de la qualit�, un personnel de production, comp�tent pour
fabriquer des produits de qualit� irr�prochable, un savoir faire �lev� dans
la technologie du vrac et des formes pharmaceutiques complexes (injectables,
g�lules), une exp�rience de plus de 12 ann�es dans la production
d'antibiotiques par fermentation et semi-synth�se,
PHARMAL :
La filiale PHARMAL dont le si�ge est � Dar El Be�da (Alger), dispose de
trois usines de production : Dar El Be�da (Alger), Constantine et Annaba
Elle produit les formes gal�niques suivantes : comprim�s, g�lules,pommades,
sirops, gouttes, solutions, poudres et dentifrices.
PHARMAL dispose des atouts suivants :
Plus de trente ann�es d'exp�rience dans le domaine de la production
pharmaceutique Un savoir-faire �lev� dans les domaines production, contr�le
et analyse Une capacit� de production importante.
BIOTIC :
La filiale BIOTIC dont le si�ge est situ� � El Harrach dispose de trois
Usines de production : Gu� de Constantine
El Harrach et Cherchell Elle produit les formes gal�niques suivantes :
solut�s massifs en poches � Clear flex � et flacons de verre ,
suppositoires, sirops, comprim�s, ampoules buvables et solutions.
BIOTIC dispose des atouts suivants :
Quarante-sept ann�es d'exp�rience dans le domaine de la production
pharmaceutique. Un savoir faire �lev� dans la production pharmaceutique.
Deux unit�s de production de solut�s massifs avec une technologie tr�s
r�cente. C'est l'unique producteur local de solut�s massifs.
CENTRE DE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT :
Le C.R.D d�veloppe annuellement en moyenne 5 � 6 produits g�n�riques, qui
sont int�gr�s dans la gamme de production des diff�rentes filiales du
GROUPE. L'entit� emploie 165 personnes, dont 70% de cadres, et constitue
l'�quipe sp�cialis�e du Groupe dans la recherche et le d�veloppement de
nouveaux produits pharmaceutiques.
Le centre assiste en continu les usines de production dans le contr�le de la
qualit� et la transposition d'�chelle des nouveaux produits � faire entrer
en fabrication.
Le C.R.D dispose des atouts suivants :
Vingt-cinq ann�es d'exp�rience dans la formulation des produits g�n�riques.
Un savoir-faire �lev� dans la mise au point et le contr�le physico-chimique,
toxicologique et pharmacologique des m�dicaments. Il dispose d'un fonds
documentaire sur le m�dicament le plus important du territoire national.
UNITE COMMERCIALE CENTRE :
L'unit� a �t� cr��e en 1996 en vue d'unifier la commercialisation des
produits de SAIDAL et assurer un meilleur accueil aux clients . Elle emploie
160 personnes et poss�de une �quipe dynamique sp�cialis�e dans la vente.
Partenariat: Le partenariat porte sur diff�rentes activit�s industrielles
(fabrication, commercialisation, distribution,) et s'inscrit dans diff�rents
cadres juridiques (join-ventures, prise de participation,).
La strat�gie de l'Entreprise dans ce domaine vise � d�velopper le
savoir-faire de SAIDAL, � �largir sa gamme de production et augmenter sa
part du march� pour satisfaire la demande.
Accords de fa�onnage :
L'activit� fa�onnage porte sur la fabrication des produits des partenaires,
pour leur compte, dans les ateliers de SAIDAL.
Elle concerne des laboratoires de renomm�e mondiale : Pfizer (USA), Aventis
(Allemagne/France), Novo Nordisk (Danemark ), Dar Eddawa (Jordanie), Ram
Pharma (Jordanie), Eli Lilly(USA).
Accords industriels :
Ils portent sur la r�alisation, en commun avec des laboratoires �trangers,
d'usines pour la fabrication des m�dicaments de leur gamme en Alg�rie ; Ce
sont : Pfizer ; Aventis Pharma ; Groupement Pharmaceutique Europ�en ;Novo
Nordisk/ Pierre Fabre ; Spimaco /JPM/Acdima ; ar Al Dawa.
Principaux objectifs :
Le GROUPE SAIDAL, entreprise leader de la fabrication des m�dicaments et
produits assimil�s sur le march� Alg�rien, a pour objectif de renforcer sa
position dominante sur le march� Alg�rien :
En �largissant et actualisant sa gamme de produits. En offrant des
m�dicaments et produits assimil�s de qualit�, � des prix comp�titifs. En
d�veloppant des partenariats avec des entreprises �trang�res. En augmentant
son effort marketing et commercial.
Pour atteindre ce but, le GROUPE SAIDAL s'est fix� des axes et objectifs
strat�giques dans le cadre de son Business Plan (1998-2005), ainsi que les
moyens de les atteindre, ce en s'appuyant sur ses forces et atouts.
Il est ainsi attendu au cours des huit prochaines ann�es une progression
constante de la rentabilit� des capitaux propres.
Principales familles de m�dicaments produits :
Antibiotiques, Antifongiques, Antiseptiques et Cicatrisants, Antitussifs et
Mucolytiques, Antihistaminiques et Antiallergiques, Anti-inflammatoires
st�roidiens et non st�roidiens,
Antipyr�tiques et antalgiques, Antispasmodiques, Diur�tiques,
Hypoglyc�miants, Neuroleptiques et s�datifs, Vitamines, Antian�miques,
Electrolytes (Solut�s massifs)
Au total, pr�s de 150 produits ont �t� enregistr�s aupr�s des autorit�s
sanitaires.
(st� par Miloud Kaddar]
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