[Nous partageons malheureusement la nouvelle du décès du Dr Ernst Lauridsen le 3 avril. Il était bien connu de certains d'entre vous à travers la traduction de 3 messages de e-drug :
le 1er de Margaretha Helling Borda, ancien directeur du programme d'action de l'OMS sur les Médicaments
le 2ème de Hans Hogerzeil
le 3ème de Richard Laing
Comme vous pouvez-vous le lire, il a eu une action décisive sur la mise en place du Programme d'action sur les médicaments essentiels. C'est historique. Carinne Bruneton. Modératrice de e-med]
Dr Ernst Lauridsen, Directeur 1982-1988 du Programme d'action de l'OMS pour les médicaments essentiels (DAP), OMS Genève
Le Dr Ernst Lauridsen est décédé paisiblement à Copenhague, au Danemark, le 3 avril 2022, à l'âge de 84 ans. Il est pleuré par son épouse Bente depuis plus de 50 ans, et ses fils Mads et Rasmus, par des parents et par de nombreux amis et collègues du monde entier avec qui Ernst a travaillé au cours de sa longue et exceptionnelle carrière en santé publique.
Ernst est né au Danemark en 1937, a commencé à travailler tôt, dans le transport maritime et les affaires, avant d'étudier la médecine au Danemark, avec une spécialisation en chirurgie, plus tard en santé publique et internationale, à Harvard. Avant d'arriver à l'Organisation mondiale de la santé en 1982, Ernst a travaillé comme conseiller médical de Danida, et avant cela pendant de plus longues périodes en Afghanistan, en Éthiopie et au Biafra.
En 1982, le Dr Halfdan Mahler, le légendaire directeur général danois de l'OMS et champion des soins de santé primaires, s'est tourné vers Ernst pour l'aider à gérer le programme d'action sur les médicaments essentiels ("Médicaments" renommés plus tard Médicaments) ( en anglais : the
Action Program on Essential Drugs (Drugs later renamed Medicines)) qui avait commencé en 1981, mais n'a pas s'est vraiment mis à courir, et n'a eu aucune grande action, en raison de nombreux obstacles, y compris le manque de fonds.
Ernst est arrivé à l'OMS en 1982, avec une subvention/démarrage d'un million de dollars de Danida. Il est venu avec beaucoup d'expérience dans le pays; une nouvelle approche pour travailler avec les pays membres de l'OMS ; une promesse du Dr Mahler de lui faire rapport directement ; avec une direction non bureaucratique et moderne ; et avec une grande conscience sociale et une détermination à fournir des médicaments essentiels à ceux qui en ont besoin.
Le personnel au moment de l'arrivée d'Ernst était de trois personnes, dont moi-même.
Nous, à l'intérieur et à l'extérieur de l'OMS, y compris l'industrie pharmaceutique, avons rapidement appris que nous avions maintenant un leader différent et pratique, avec des connaissances, des compétences stratégiques, du courage et de l'intégrité.
Ernst nous a inspirés et nous sommes finalement devenus un groupe important, enthousiaste et très engagé de personnes DAP, représentant diverses disciplines. Cela s'est produit lorsque le programme a pu s'étendre, à la suite de la tumultueuse crise mondiale de 1984.
l'Assemblée de la Santé et la très importante réunion des parties prenantes qui s'en est suivie à Nairobi à la fin de 1984. Lors de cette réunion, un plan d'action a été convenu et des fonds extrabudgétaires ont été promis et ont été versés.
Ernst nous a envoyés sur le terrain, dans les pays qui demandaient de l'aide. Nous avons appris par la pratique, il nous a fait confiance et a partagé sa grande expérience dans l'élaboration de programmes nationaux conjoints, avec les ministères de la santé et d'autres organisations. Au siège, lors d'ateliers et de séminaires, des directives ont été élaborées, telles que celles pour l'élaboration de politiques pharmaceutiques nationales, de critères éthiques, d'indicateurs pour évaluer et mesurer les progrès dans l'accès aux médicaments essentiels, de directives thérapeutiques, de méthodes de recherche, etc. etc. L'objectif de l'accès aux médicaments essentiels à ceux qui en ont besoin se rapprochait un peu.
Ernst était un remarquable spécialiste de la santé publique, un combattant pour ce qu'il considérait comme juste, qui, avec son groupe, avait un aspect «révolutionnaire» dans le travail qu'ils voulaient faire.
Sur une note plus personnelle, j'ajouterai quelques souvenirs que j'ai de travailler et d'être avec Ernst.
Peut-être le plus important, professionnellement, Ernst m'a dit "N'aie pas peur de faire des erreurs". J'en ai bien sûr fait beaucoup, mais au moins je n'ai pas eu à « geler » ou à être paralysé, face à prendre toutes sortes de décisions difficiles, avec un patron comme ça.
Une visite de pays mémorable a été au Vietnam, au Bhoutan et en Inde dans les années 80.
Lorsque le vol vers le Vietnam depuis Bangkok a dû revenir trois fois à Bangkok, à cause d'un problème de moteur, Ernst a décidé qu'il en avait assez, et nous avons décollé juste avant le quatrième décollage. Un incident similaire s'est produit lorsque nous avons volé de Calcutta à Thimphu, au Bhoutan. Le long du voyage était Bente, et puisque nous avons tous survécu, nous avons bien ri ensemble. Ernst avait un grand sens de l'humour qui a beaucoup aidé dans les situations délicates.
Je me souviens enfin des visites sociales très intéressantes et amusantes que mon mari et moi avons eues avec Bente et Ernst à Genève, à Copenhague et à Småland, en Suède, à la maison de campagne de la famille Lauridsen, et non des moindres, la dernière visite à ma maison ici dehors Göteborg, Suède, en juillet 2019.
Ernst, mon ami proche et ancien merveilleux patron, il me manquera tellement. Qu'il repose en paix.
Mes sincères condoléances à Bente, Mads et Rasmus.
Margaretha Helling Borda,
ancien directeur du programme d'action de l'OMS sur les
Médicaments
<m.helling- m.helling-borda@bluewin.ch