E-MED: Y-a-t-il un avenir pour le MEG dans les PED?
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Je suis souvent �tonn� du peu de r�flexions que semble susciter la viabilit�
du m�dicament essentiel g�n�rique dans les pays en voie de d�veloppement.
Malgr� des ann�es d�investissements assez gigantesques de la part des
bailleurs de fonds et autres partenaires, les parts de march� du MEG dans
les PED (je pense surtout � l�Afrique francophone) souffrent toujours d�une
faiblesse chronique et ne semblent pas prendre un chemin particuli�rement
prometteur.
A priori, ce produit a pourtant tout pour �tre accueilli � bras ouverts...
une diff�rence de prix par rapport � la sp�cialit� correspondante qui
s�exprime souvent en centaines, voire en milliers de %; une accessibilit�
g�ographique qui, si elle loin d��tre parfaite, s�est n�anmoins nettement
am�lior�e ces derni�res ann�es; une gamme de produits disponibles qui, dans
de nombreux cas, r�pond � un pourcentage tr�s �lev� des pathologies
courantes; de nombreuses campagnes IEC de �promotion� du MEG.. bref, a
priori, toutes les conditions pour faire du MEG un produit gagnant.
Mais alors, pourquoi ne �d�colle�-t-il pas?
Cette question m�rite, me semble-t-il, une r�flexion urgente, un d�bat
fondamental. En effet, les ponctions financi�res, logistiques, humaines
etc.. dont b�n�ficient les minist�res de la sant� et les centrales d�achat
des PED sont ou seront en diminution constante, pour la plupart d�entre-eux,
et sont cens�es, � terme, dispara�tre totalement dans un souci
d��autonomisation� de ces organismes.
Mais comment imaginer cet objectif r�alisable alors que la p�n�tration du
MEG est aussi faible et sa croissance aussi incertaine? Comment l�imaginer
alors que l�autonomie financi�re de ces organismes est, souvent, aussi
branlante et leurs capacit�s d�investissements si r�duites?
A terme, comment ces produits vont-ils r�sister � l�arsenal de moyens que ne
manquera pas de d�ployer l�industrie pharmaceutique priv�e qui reconquerira,
sans doute sans trop d�efforts, les parts de march� pour un moment
perdues...?
Ne serait-il pas grand temps de r�-analyser les causes de cette faiblesse et
les dangers qui guettent le MEG et � travers lui, naturellement, les
centaines de millions de malades potentiels qui se trouveraient dans une
situation (encore plus...) catastrophique si le MEG venait � �chouer?
Ne serait-il pas grand temps de voir � quoi ressemble v�ritablement le MEG
dans un march� �r�el� c�est-�-dire soumis aux m�mes lois de march� que ses
concurrents?
Ne serait-il pas grand-temps de tenter de faire du MEG un produit qui
s�impose dans son march�, sans compter exclusivement sur des l�gislations,
des bonnes volont�s, des statuts fiscalement avantageux , des subventions
etc..?
Ne serait-il, enfin, pas grand-temps de passer le cap du produit �qui
devrait avoir tout pour plaire� vers un produit qui s�duit r�ellement ses
publics-cible et qui se vend?
Christophe Luyckx,
Consultant en marketing pharmaceutique
Christophe.LUYCKX@wanadoo.fr
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