[Remerciements à C. Rambert pour la traduction.CB]
Mashelkar: Réduire les coûts en délocalisant la R&D en Inde
* Le plus intéressant est que le développement des nouvelles molécules n'a
coûté que 4 à 5 millions de dollars US. "Alors maintenant quelle
multinationale refuserait de s'associer à une entreprise indienne si la
recherche ne lui coûtera que 5 millions de dollars US pour découvrir une
nouvelle molécule?"
http://www.pharmabiz.com/article/detnews.asp?articleid=24247
Titre: Délocaliser la R&D en Inde réduit substantiellement les coûts selon
le Dr. Mashelkar
Le 19 Octobre, 2004 18:30 IST
De notre Bureau à Mumbai
A une époque où le nombre de nouvelles entités chimiques découvertes se
réduit et que les coûts de leur développement augmentent, l'Inde pourrait
s'avérer être le partenaire idéal pour les multinationales qui pourraient
réduire le coût de la R&D à 20% ou moins encore, a déclaré le Dr. Mashelkar,
directeur général, Council of Scientific and Industrial Research (le CNRS
indien NDT).
Il a cité l'exemple de l'Inde comme chef de file technologique du nouveau
millénaire (New Millennium India Technology Leadership NMTLI), où plus de 60
entreprises indiennes dont Lupin, Nicholas, Piramal et TCS se sont associées
à des institutions de premier plan comme CSIR ou CDRI pour réussir le
développement de produits clés comme un nouvel anti-tuberculeux (Lupin), un
anti-psoriasis ou des logiciels de bio-informatique comme Biosuite de TCS.
"Biosuite est déjà bien connu en occident. Lupin va bientôt commencer les
études de phase 1 de son anti-TB, qui, si tout va bien, réduira les durées
de traitement de la tuberculose des 8 mois actuels à seulement 2 mois.
L'anti-psoriasis va vraisemblablement commencer les études de phase 3 en
juin 2006. Voilà la puissance du partenariat entre industrie et instituts"
a-t-il ajouté. C'était lors d'une conférence appelée "De la découverte à la
fabrication industrielle: partenariat global & science nouvelle" tenue
récemment à Mumbai. La conférence était organisée par IBC Life Sciences.
Le plus important est que le développement des produits n'a coûté que 4 à 5
millions de dollars US. "Alors maintenant quelle multinationale refuserait
de s'associer à une entreprise indienne si la recherche ne lui coûtera que 5
millions de dollars US pour découvrir une nouvelle molécule?"
En 2003, CSIR seul a obtenu 196 brevets aux USA, ce qui démontre la
puissance des instituts indiens, ajouta-t-il.
Selon DiMasi et al, le coût du développement d'une nouvelle entité chimique
pour les labos américains est de l'ordre de 1,1 milliard de dollars US par
molécule. Le coût des études cliniques a augmenté de 8% par rapport à
quelques années passées. Les dépenses de santé aux USA devraient augmenter
de 14,7% en 2012 par rapport à seulement 9,5% en 2002. En matière d'essais
cliniques, les USA devraient connaître une réduction du nombre
d'investigateurs de 56.000.
"Tout cela montre qu'il est temps pour les labos américains de s'engager
activement avec des partenaires et des instituts de recherche indiens"
ajoute le Dr. Mashelkar.
Il a assuré que le gouvernement indien prendra les mesures nécessaires pour
assurer la protection intellectuelle de façon graduelle mais certaine,
tenant compte des intérêts des multinationales.