Pharmacie populaire du Mali : BRAIN STORMING ELARGI
l'Essor n°16404 du - 2009-03-17 08:00:00
http://www.essor.gov.ml/jour/cgi-bin/view_article.pl?id=21620
La traditionnelle rencontre de la direction de la Pharmacie populaire du
Mali (PPM) avec les directeurs des départements régionaux et gérants des
magasins de la structure, fait office de conseil de gestion élargi.
Cette rencontre instituée depuis des années, se tient toujours après la
session du conseil d'administration.
La réunion de cette année s'est tenue jeudi dans les locaux de la pharmacie.
Elle était dirigée par la présidente directrice générale de la PPM, Mme
Guindo Aïcha Yattassaye, secondée par son adjoint, Moussa Fadiga.
Le conseil élargi se tient pour discuter des rapports d'activités des
différents départements et magasins de la Pharmacie et partager avec
l'ensemble des gestionnaires les conclusions du conseil d'administration. La
rencontre permet également à la direction générale de donner les
orientations stratégiques et les informations utiles sur l'exercice
budgétaire en cours. L’exercice offre naturellement l’opportunité de faire
le point des difficultés rencontrées par les départements régionaux et les
magasins de la PPM.
Les rapports présentés par les différentes structures établissent que,
globalement, les objectifs fixés ont été atteints. Certains départements ont
réalisé des chiffres intéressants qui attestent d’une progression continue
et dynamique dans la gestion des médicaments.
Le PDG de la PPM a ainsi distingué les départements de Kayes, Sikasso et
Mopti qui tirent leur épingle du jeu. La Pharmacie est parvenue, à sa grande
satisfaction, à obtenir l’adhésion des populations à la politique des
médicaments essentiels.
Si les objectifs de l’entreprise ont été dans l’ensemble atteints, certains
départements régionaux et magasins ont connu des difficultés : non respect
du schéma d'approvisionnement en médicament par des centres de santé
communautaires (Cscom), ruptures momentanées de certains médicaments,
problèmes logistiques.
La PPM, pivot de la politique pharmaceutique dans notre pays, ambitionne
d'atteindre les 11 milliards de chiffres d'affaires. La stratégie mise en
œuvre pour y parvenir est basée sur la conception d’un budget par centre
d'activités.
La Pharmacie populaire accompagne les programmes nationaux de lutte contre
le paludisme, la tuberculose, le sida et récemment le cancer. Sur la base de
cette mission, la PPM met à disposition des antipaludiques, des
antirétroviraux et des médicaments contre la tuberculose et le cancer.
Le directeur commercial de l’entreprise, Amir Tiécano Maïga, a invité les
directeurs de départements et les gérants de magasins à se mettre dans une
logique de satisfaction du client et à s'adapter à ses exigences.
Les discussions ont permis de recenser les préoccupations des responsables
et gestionnaires des différentes représentations de la PPM. La direction a
souligné, à ce propos, la nécessité de hiérarchiser les priorités et de
lister les besoins logistiques de chacun. Au premier rang des préoccupations
: le niveau élevé des impayés des structures hospitalières. Le niveau des
créances est tel que certaines structures ne pourront pas régler leurs
factures.
La rencontre a débattu de cette question comme de celle des supports de
gestion permettant de partager l’expertise de l’entreprise avec les nouveaux
directeurs de départements régionaux et gérants de magasins.
B. DOUMBIA