[e-med] RÉSULTAT DU RECRUTEMENT A LA CENTRALE PHARMACEUTIQUE D’ACHATS (CPA) DU TCHAD RÉSULTAT - RECRUTEMENT DU PERSONNEL CADRE A LA CENTRALE PHARMACEUTIQUE D’ACHATS (CPA) DU TCHAD.

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RÉSULTAT - RECRUTEMENT DU PERSONNEL CADRE A LA CENTRALE PHARMACEUTIQUE
D’ACHATS (CPA) DU TCHAD.

Le Conseil d’Administration de la Centrale Pharmaceutique d’Achats,
dans sa réunion extraordinaire du 03 octobre 2017, a délibéré et
entériné les résultats proclamés par le Comité de recrutement.
Les procédures d'évaluation et critères de recrutements ont été
élaborées au travers de l'assistance technique saluée de Dr Alhassane
Bâ, consultant et directeur de CHMP France, avec une expérience
internationale dans la mise en place des systèmes des centrales
pharmaceutiques.

Pendant le processus, la réception des dossiers, la codifications des
dossiers de candidature, la présélection, la convocation des candidats
pour les évaluations écrites et les entretiens ainsi que la
proclamation des résultats ont été organisés et suivi en collaboration
avec un cabinet d'huissier recruté (par mise en concurrence) à cet
effet. Le grand défi que s'est donné le Conseil d'Administration à
travers le voeu de son Président, le Dr ALSADICK HAROUN ABDALLAH pour
un recrutement basé sur la transparence et la compétence pour la
ré-dynamisation du système pharmaceutique national a été relevé.

Ci-dessous les différents postes avec les candidats retenus :

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DIRECTEUR

DR MASNA RAKSALA

2

DIRECTEUR ADJOINT

M. BETOUBAM DJIRO

3

CHEF DE DIVISION DES APPROVISIONNEMENTS

DR ACHTA BOUKAR,

4

CHEF DE DIVISION DES PRODUITS DES PROGRAMMES

DR NAMARDE NGANGTAR

5

CHEF DE DIVISION ASSURANCE QUALITE

DR HASSAN DOUDE ARY

6

CHEF DE DIVISION DISTRIBUTION ET MARKETING

DR GAGDANG DIHOULNE

7

CHEF DE DIVISION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE

M. MAHAMAT OUMAR

8

CONTROLEUR INTERNE DE GESTION

M. IBRAHIM ALI IBRAHIM

Ces résultats ont été validés par la Ministre de la Santé Publique. Il
faut dire que pendant tout le processus de recrutement du personnel
cadre de la Centrale Pharmaceutique d'Achats, l'instance de
moralisation et du contrôle d'Etat était présente. La clarté du
processus, la volonté pour la bonne cause des autorités
pharmaceutiques du Tchad et les méthodes d'évaluations pour le
recrutements mises en place par le Consultant ont été appréciées à
leurs plus grandes valeurs.

Nous pouvons dire avec assurance que le Tchad vient de faire un grand
saut jamais réalisé dans son histoire en matière de Pharmacie. L'heure
est maintenant au travail pour le rayonnement de notre système
pharmaceutique pour le bien-être de nos populations du Tchad en
particulier et de l'Afrique en Général.
Un bel exemples à suivre pour les centrales qui espèrent le mieux pour le pays.

Rapportage de Dr Daouda Lawa Garandji, membre du Conseil
d'Administration de la Centrale Pharmaceutique d'Achats.

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Cher Tous

Voici, comme le disait Dr Daouda Lawa Garandji, un beau exemple de bonne volonte des autorites publiques pour mettre en place une equipe qui sera chargee de la gestion de la CPA. maintenant que la balle est dans le camp de la nouvelle equipe de gestion de la CPA, certaines realites doivent etre prises en compte:

1) Assurer une gouvernance transparente de la CPA a travers un approvisionnement regulier et de qualite chez des fournisseurs qui garantissent le meilleur rapport qualite/prix (les pays du Maghreb peuvent facillement aider dans ce sens avec leur industrie Pharmaceutique),

2) Limiter voire eradiquer le phenomene de la corruption pour rationalizer les ressources et atteindre l'objectif du point 1,

3) Ne pas se faire distraire par certains cooperations iuntiles et qui n'ont pour objectifs que d'inscrire sur leur palmares des montants faramineux d'aide et qui en realite n'est autre qu'une aide aux chomeurs de leurs pas car ce qui est donne par la main droite est repris par la main gauche sous forme d'une assistance qui n'en est pas une et dans beaucoup de cas sans l'exopertise requise,

4) Construire sur l'existant et avancer pour developer la CPA tout en priorisant les actions a entreprendre et en pregnant en compte les ressopurces disponibles,

5) Mettre un accent particulier sur le developpement des ressources humaines, l'amelioration des procedures et l'auto-inspection pour ameliorer la qualite du produit, des services mais de la resource humaine. Ainsi, un leadership national pourra etre construit avec des preuves factuelles, ce qui limitera les systemes paralleles et fera l'integration de tous les circuits,

6) Collaborer avec toutes les structures nationales gouvernementales impliquees dans la gestion des approvisionnements et les partenaires dans le cadre de la coordination nationale de la gestion des approvisionnements pharmnaceutiques.

Une telle vision permetra sans nul doute a la CPA de capitaliser cette belle experience de transparence et d'en donner l'exemple aux autres.

Dr Eby Cheikh Khou pharmacien.

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Bonjour Dr CHEIKH KHOU,

je voudrais vous dire un grand merci tout particulier. Votre intervention
est en réalité une expertise d'assistance technique résumée en des points
essentiels. C'est vraiment un apport d'une grande importance pour contrer
les risques encourus par la nouvelle équipe de CPA.
J'ai pris très bonne note j'en ferais bon usage surtout le transmettre à la
nouvelle équipe et capitaliser sur les points qui me seront accessibles
dans mes responsabilités.
Encore un grand merci et que Dieu vous donne plus d'inspiration à assister
tous ceux qui en ont besoin.

Mes considérations à vous Dr Cheikh KHOU.

Dr Daouda Lawa Garandji