[e-med] (12)Campagne d'information sur les dangers du marché illicite des médicaments

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Chers confrères Gabriel, Ruphin, Frank,

Je suis tout a fait d'accord avec les stratégies, forums, matinée
scientifique,... et tout ce que vous pouvez faire.
Mais aussi longtemps que l'on n'a pas encore compris et pris conscience de
l'aspect de "CRISE DE LEADERSHIP" au sein de la profession Pharmaceutique au
pays,tout effort serait en vain.
Si le "Task Force" does not reflect as a Leadership, rien ne peut marcher.
Mais si au sein de ce "Task Force", un individu s'était fait "Leader", 70 %
de ces résolutions seraient en application.
Rappeler vous toujours que pour une cause juste, tu n'as vraiment besoin de
grand moyens pour y parvenir.
La solution du confrère Ruphin, qui ne contredit pas celle du confrère
Gabriel serait l'idéal mais ceci n'est possible que s'il y a un Leader qui
canalise le processus.

Merci
Philippe
Philippe.Longhe@tigerbrands.com

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Cher confrère Philippe,

je voudrais bien croire à la stratégie de leadership
pharmaceutique qui pourrait resoudre ce problème mais
à moins de ne pas comprendre de ma part le contenu de
ce concept,je pense qu'il vous faudra peut etre faire
un tour au pays et vous rendrez compte qu'il y a un
contexte du nivellement par le bas et des forces
diffuses interessées qui ne feront qu'un boucher de
cet "individu" qui ferait ce leadership.
L'experience que nous avons eu de constituer le task
force avec tous les services de repression, de
controle, de surveillance, d'information.......pourrait"
dans le contexte de la
prise de ce terrain par une sorte de maffia" , de
lutter contre ce marhé illicite avec plus de chance
qu'une personne leader soit-il

Franck Biayi
Kinshasa,RDC
biayifranck@yahoo.fr

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Chers tous,
Ce débat est important. Je suis d'avis avec tout le monde. Le leadership dont parle Philippe est important pour conduire un groupe, pour créer un lobby, etc. De l'autre côté, il est aussi très important de définir les activités à mener et pourquoi sous la conduite de ce leader dont nous parlons ici.
  Il est temps maintenant de passer à la concrétisation de la reflexion.

Gaby Bukasa
  +243999005024
g_bukasa@yahoo.com